Resumo em Português:

A avaliação de desempenho compreendia predominantemente resultados de curto prazo avaliados através de bibliometria, mas recentemente a ênfase voltou-se à prestação de contas dos investimentos com base em resultados a longo prazo. Nosso objetivo é criar um modelo lógico e métricas associadas através dos quais possamos avaliar a contribuição de programas de pesquisa em saúde ambiental para melhorar a saúde humana, o meio ambiente e a economia. Desenvolvemos um modelo lógico que define os componentes e elos entre os programas de pesquisa em saúde ambiental extramuros subsidiados e os resultados relacionados à saúde e ao bem-estar social, qualidade ambiental e sustentabilidade, economia e qualidade de vida, com ênfase no portfólio de pesquisa em saúde ambiental do National Institute of Environmental Health Sciences (NIEHS), divisão de pesquisa e treinamento extramuros, delineando caminhos para as contribuições de cinco tipos de parceiros institucionais no processo de pesquisa. O modelo está sendo usado em aplicações específicas do NIEHS e na comunidade de pesquisa como um todo. Analisamos brevemente dois exemplos e os pontos fortes e limitações da avaliação baseada em resultados dos programas de pesquisa.

Resumo em Inglês:

Performance measurement predominantly consisted of near-term outputs measured through bibliometrics, but the recent focus is on accountability for investment based on long-term outcomes. Our objective is to build a logic model and associated metrics through which to measure the contribution of environmental health research programs to improvements in human health, the environment, and the economy. We developed a logic model that defines the components and linkages between extramural environmental health research grant programs and the outputs and outcomes related to health and social welfare, environmental quality and sustainability, economics, and quality of life, focusing on the environmental health research portfolio of the National Institute of Environmental Health Sciences (NIEHS) Division of Extramural Research and Training and delineates pathways for contributions by five types of institutional partners in the research process. The model is being applied to specific NIEHS research applications and the broader research community. We briefly discuss two examples and discuss the strengths and limits of outcome- based evaluation of research programs.