Abstract

ASHFORD, Lori S et al. Crear de oportunidades de cambio normativo: incorporación de evidencia a la planificación descentralizada en Kenya. Bull World Health Organ [online]. 2006, vol.84, n.8, pp. 669-672. ISSN 0042-9686.  http://dx.doi.org/10.1590/S0042-96862006000800021.

PROBLEMA: Dado que los investigadores y las instancias normativas trabajan en diferentes esferas, ocurre con frecuencia que las decisiones de política adoptadas en el terreno de la salud no se basan en las pruebas científicas disponibles. MÉTODOS: Describimos un modelo que ilustra el proceso de acción normativa y la manera de trabajar estratégicamente para traducir los conocimientos en medidas de política. Combinando varios tipos de actividad -establecimiento de la agenda, formación de coaliciones y aprendizaje de políticas- se pueden generar oportunidades para introducir cambios normativos. CONTEXTO LOCAL: Como parte del nuevo proceso de planificación descentralizada del Ministerio de Salud de Kenya, se emprendieron diversas actividades con el objetivo de que, a la hora de preparar los planes de salud de distrito, se utilizaran los resultados de una evaluación nacional de los servicios de salud. CAMBIOS DESTACABLES: Tras la intervención, el Ministerio de Salud de Kenya elaboró y aprobó 70 planes de trabajo de distrito basados en la evidencia. ENSEÑANZAS EXTRAIDAS: Es preciso dedicar mucho esfuerzo e inversiones para reunir a los interesados directos y hacerles colaborar al objeto de introducir cambios de política. Una evaluación más detallada de esos esfuerzos permitiría comprender mejor la manera de reproducir en otros lugares las iniciativas sistemáticas de introducción de cambios normativos.