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Bulletin of the World Health Organization

Print version ISSN 0042-9686

Abstract

ASHFORD, Lori S et al. Créer des opportunités de changement politique: prise en compte des éléments factuels dans la planification décentralisée au Kenya. Bull World Health Organ [online]. 2006, vol.84, n.8, pp. 669-672. ISSN 0042-9686.  http://dx.doi.org/10.1590/S0042-96862006000800021.

PROBLÉMATIQUE: Les chercheurs et les responsables politiques interviennent dans des sphères différentes et les décisions politiques dans le domaine de la santé ne sont souvent pas fondées sur les données scientifiques disponibles. APPROCHE: Le modèle décrit présente les procédures politiques et les stratégies pour transposer les connaissances en mesures concrètes. Plusieurs types d'activité - établissement d'un programme, regroupement des partisans du changement et transposition des connaissances en éléments décisionnels - aboutissent conjointement à la possibilité de modifier la politique suivie. CONTEXTE LOCAL: Des activités ont été entreprises dans le cadre du nouveau processus de planification décentralisée du Ministère kényen de la Santé. Il s'agissait de s'assurer de l'utilisation des résultats d'une évaluation nationale des services de santé pour préparer des plans sanitaires à l'échelle du district. CHANGEMENTS PERTINENTS: A la suite de l'intervention, 70 plans de travail élaborés à partir d'éléments factuels à l'intention d'un district ont été approuvés par le Ministère kényen de la Santé. ENSEIGNEMENTS TIRÉS: Un investissement et des efforts considérables s'imposent pour amener les différentes parties intéressées à collaborer en faveur d'un changement de politique. Une évaluation plus approfondie de ces efforts permettrait de mieux comprendre comment des approches systématiques favorisant l'évolution des politiques pourraient être appliquées de manière similaire à d'autres contextes.

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